宣貫熱度持續(xù)攀升 制度學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)——公司“每周一講”第二階段扎實(shí)推進(jìn)
截至11月7日，“集團(tuán)制度集中宣貫月”活動(dòng)進(jìn)入第二周，所屬各分子公司及項(xiàng)目部累計(jì)開展“每周一講”129場(chǎng)，覆蓋項(xiàng)目管理、安全管理、成本合約、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)質(zhì)量、紀(jì)律作風(fēng)等11個(gè)專題，推動(dòng)制度學(xué)習(xí)在全集團(tuán)范圍內(nèi)持續(xù)走深走實(shí)，學(xué)習(xí)氛圍日益濃厚。
專題深化 全面覆蓋
進(jìn)入第二階段，宣貫活動(dòng)在延續(xù)“一周一專題”模式的基礎(chǔ)上，內(nèi)容進(jìn)一步擴(kuò)展至技術(shù)質(zhì)量、紀(jì)律作風(fēng)等關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)操作到行為規(guī)范的多維覆蓋。各分子公司、項(xiàng)目部積極組織，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)細(xì)化宣講內(nèi)容，確保制度要求與一線實(shí)踐緊密銜接，提升宣貫的針對(duì)性與實(shí)效性。
層層推進(jìn) 熱度持續(xù)
隨著活動(dòng)深入開展，各級(jí)單位參與熱情持續(xù)高漲。各分公司通過“部長(zhǎng)帶頭講、員工參與學(xué)”的方式，推動(dòng)制度學(xué)習(xí)從“被動(dòng)接受”向“主動(dòng)吸收”轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目部利用雨天間隙、班后時(shí)間靈活開展宣講，實(shí)現(xiàn)“停工不停學(xué)”，確保宣貫無死角、學(xué)習(xí)不斷線。
實(shí)效顯現(xiàn) 氛圍濃厚
“每周一講”正逐步成為員工制度學(xué)習(xí)的“必修課”和業(yè)務(wù)操作的“指南針”。不少員工反饋，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對(duì)制度的理解更加透徹，工作中“有章可循、有據(jù)可依”的意識(shí)顯著增強(qiáng)。制度學(xué)習(xí)不再是任務(wù)，而是提升工作效率、規(guī)范操作行為的內(nèi)在需求。
下一步，公司將結(jié)合前期宣貫成效，進(jìn)一步優(yōu)化專題設(shè)置與宣講形式，推動(dòng)“每周一講”向常態(tài)化、應(yīng)用化方向發(fā)展，為公司強(qiáng)化合規(guī)管理、提升執(zhí)行力奠定堅(jiān)實(shí)制度基礎(chǔ)。（鄧永青）